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關于股權激勵你所要知道的真相

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-05 18:00:00

隨著創業公司的興起,股權激勵逐漸成為企業的熱門激勵方式。對于企業而言,股權激勵既可以幫助企業吸引人才,防止人才流失,還能幫助企業加強員工凝聚力,與企業共同成長。雖然股權激勵已成為企業不可或缺的舉措,但實際上,股權激勵就真的很美好嗎?下面我們就來了解一下那些關于股權激勵你所要知道的真相,這樣在設計企業股權激勵方案時才能有效避免誤區,發揮效果最大化。

股權激勵是激勵很多員工嗎?

這肯定不是的。在設計股權激勵方案時,一定要清楚,股權資源并不是無限的,在選擇需要被激勵的員工時,要參考其工作能力、能給企業帶來的價值等。高管、企業核心技術人員、忠于公司等等的員工都可納入被激勵范圍,將股權資源運用得恰當,才是最好的股權設計方案。

 

員工被股權激勵后,會以老板的思維工作嗎?

不一定,實際還是得看占股比例。99.9%的股份與0.1%的股份都是股份,但要占股0.1%的員工以99.9%的思維去達到老板的工作態度,很難,這樣的工作熱情、思維高度是不可能一樣的。股權的比例越低,力度就越小。

 

進行股權激勵后能改善員工離職率嗎?

當然可以。作為長效激勵方式,雖然股權激勵無法與短期有效的激勵方式相比,但股權激勵實際最大的作用就是留住人才,特別是中高層人才,只有企業核心團隊保持穩定性,才能吸引更多的人才,幫助企業實現可持續發展。股權激勵方案設計得好,能增強員工歸屬感,十分有利于員工的穩定性。

 

實施股權激勵方案,老板會不會失去控制權?

這個肯定是不會的。實際上,大部分企業內部的股權激勵是股份激勵,而股份是收益權,股權才是擁有所有權,員工所擁有的是獲得分紅的收益權,并不是企業所有權。只要在設計方案時,確保老板保持一定數量的所有權,就肯定不會失去對企業的控制權。這里要強調一點,如果是上市公司,實施股權激勵時,一定要注意股權激勵對股價的影響。

 

能拿回離職員工手里被激勵的股權嗎?

還是那句話,具體得看企業是如何設計股權激勵方案的。在設計方案時,就要在股權激勵協議上明確具體責任與義務,這樣在員工離職后,就可根據協議退出事項實施操作。

 

企業發展離不開激勵,但絕不是只有股權激勵一種方式,將各種激勵方式有效結合使用,形成企業自有的一套完整激勵方案,才能使企業發展得更好。

 

 

 

 

 

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