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究竟槍為什么要打出頭鳥?

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-09 18:00:00

古書《增廣賢文》有言“槍打出頭鳥”,意指好出風頭勢必會成為眾矢之的,遭受集中打擊。然而這句話常常被過分解讀,行事時免不了瞻前顧后束手束腳。事實上,老祖宗抨擊的是集體活動中的個人主義,團隊合作中缺乏橫向領導力的行為。

與“槍打出頭鳥”的字面之意恰恰相反,自然世界中,鳥的族群行為離不開部分優秀個體的帶領,最常見的行為就是遷徙,這也是“領頭雁”說法的來源。而在職場合作當中,尤其是面對沒有正式權威的門檻時,應當如何發揮橫向領導力的作用,避免個人主義又表明立場、展現自我呢?

重中之重便是團隊成員的忠誠和配合,這除了要求領導者具備優秀個人能力之外,溝通技巧也是其橫向領導力的重要組成部分。首先,包容和民主會讓領導者形象趨向柔和,學會以提問的方式去了解身邊人的想法和需求,這不僅不會影響個人印象,反而增添不少鮮活而有韌性的魅力。其次,觀察團隊個體的優劣勢,揚長補短分配工作任務,既讓每個人的價值得到最大程度的發揮,獲得職業認同感,又能極大提高工作效率,保質保量完成任務。最后,橫向領導力能讓工作反饋得到藝術升華,因為建設性的建議永遠比破壞性的批評更易令人接受。

如今的職場已經不再是垂直式領導的天下,美國職場精英明確指出,形成更橫向的領導風格是高層管理人員必須具備的技能,具體包括搭建關系網、說服協商并最終達成合作等行為。

然而眾多職場人并非沒有意識到橫向領導力的重要性,而是在實際工作中將說服協商當做操縱的手段,無形中施以壓力,將合作扼殺在萌芽狀態。倘若能始終保持互惠互利的單純目的,或許能走出誤區,大大提升領導行為的個人魅力。

此外,也有不少人過于專注自身的職能,缺乏任賢舉能,知人善用的敏銳度。由誰負責統籌策劃,由誰提供建議支持,又由誰落實執行,花時間找出每個節點的最佳人選往往事半功倍。正所謂磨刀不誤砍柴工,橫向領導力的投資確實需要耗費精力,但也能得到對應的回報,更重要的是,良好的合作能為雙方的可持續發展打通脈絡。

當再次回到槍為什么要打出頭鳥這個話題時,我們已經可以為出頭鳥加上一個具象的定語了,那就是橫向領導力缺失。面對趨向復雜的社會環境和工作氛圍,團隊需要更多優秀的出頭鳥的涌現,如果能正確使用橫向領導的方法,相信出頭鳥也不再令人色變。

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