首頁 新聞資訊 行業動態

陷入僵局,企業培訓如何逆襲?

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-11 12:00:00

緣起上世紀九十年代,商機涌現,我國一大批優秀企業聲名鵲起,一時間商場上飛沙走石,掀起一股前所未有的競爭浪潮。經濟迅速發展,競爭已以不可逆的態勢蔓延到了各大企業的人才之間,企業培訓也應運而生。

然而隨著時間推移,企業面臨的環境也變得更加復雜,單一的由領導決定培訓內容的方式,甚至稱不上是培訓戰略,已經難以滿足企業和員工的需求。更不用說在部分中小型企業中,還堅持“培訓無用論”、“培訓風險論”的思想??偟膩碚f,在不進步就意味著退步和淘汰的今日,企業培訓陷入了僵局。

究竟如何扭轉這種局面呢?當務之急是要從企業高層入手,改變傳統觀念,再深入滲透到企業的每個員工,激發工作激情。只有思想上充分重視,培訓才能有效構建自上而下的統籌系統,如果對培訓的效用持有懷疑態度,最終結果必將大打折扣。只有當企業每個人都認可了培訓的必要性,同時也在一定程度上認可了自己職能的重要性,才能學有所成,將飽滿的熱情投入到崗位工作中。

第二,從新定義培訓工作和培訓負責人角色。學習不是獨立存在的環節,培訓負責人作為人才培養的引領者,至少要負責四項職能:咨詢、項目策劃、培訓和管理,間接或直接幫助企業實現戰略,提升業績,構建文化等。同時,培訓負責人應當改變過去零星培訓和統一培訓的做法,細化到每個部門,因人制宜,制定更專業更有針對性的培訓計劃,以配合差異化的培訓需求。

第三,將被動學習轉變成主動學習。企業培訓容易忽略員工的感受,“填鴨式”強行灌輸課程,不給予充足的時間消化沉淀知識,著實打擊員工學習積極性。此時就需要對癥下藥,讓課程內容更具時效性趣味性,讓培訓形式呈現多樣化,同時構建激勵機制,吸引優秀人才冒頭。這般開出的“良方”便于員工結合自身能力和習慣學習,又能形成“你追我趕”的爭先氛圍,培訓幸福感大大提升。

    總而言之,企業培訓作為一項大工程關乎企業的可持續發展,不妨結合企業實際情況,大刀闊斧放開干,對企業培訓制度進行創新和改革,讓它成為企業一把稱手的利器,招有志之士入麾,開拓更廣更大的市場。

爱投彩票官网