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提升領導力的好方法

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-04-28 12:28:46

拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”隨著企業發展的壯大,會出現許多團隊,若想指揮千軍萬馬,每個人必須提升領導力,加強自我修煉?,F在大眾普遍認為,卓越突出的領導力是企業成功的一大要素,只有不斷提升領導潛質才能勝任領導團隊的工作。

聽到領導力,可能大多數人的第一反應是上下級關系,其實不然,無論現在你是否是領導,都需要把提升領導力作為重要修煉。提升領導力是自我價值的實現,另一方面,因為領導有著引領團隊的使命和責任,所以領導更要注重如何引領團隊而不是只注重自我成長。要注意,作為一名領導者,讓屬下員工發自內心的服從管理,才是真正的有好領導力,如何提升領導力呢?給大家分享一些心得體會。

提升領導力的好方法

評估團隊

可以通過與員工面談來了解當前員工的想法,但是在面談前應主動去了解該員工信息,這樣才能贏得員工好感,同時,在面談時注意員工回答的暗示等,收集信息。對團隊成員面談完成后,對面談結果進行評估分析,運用最后分析出的成果將員工進行劃分,比如有值得培養的員工就可以在條件允許的情況下加大力度培養,使其成長為團隊中堅力量;如果發現有工作能力不錯但目前所在崗位無法發揮其才能的員工,可以根據實情換到新的崗位上,讓他可以充分發揮,推進工作等等。

這樣組建一個高效的精英團隊的前提是需要公平公正的評估每一個人,不是為了改變而改變。提升領導力應從以下幾個方面入手:

將心比心:提升領導力應該從自我做起,給手下員工樹立榜樣,建立一個良好的工作環境。你用什么方式對待員工,員工就會以怎樣的方式回饋你。發自內心信任和服從你,這樣在工作出現問題時,大家才能更加一條心的為公司著想。作為一名領導,站在員工角度看問題是有利無害的,當發現工作出現問題時,不打壓不推卸責任才是贏得員工信任的方法。

聞香畫餅:很多人都很討厭雞湯,一味的描繪不切實際的未來,說得多了,員工自然會失望,所以在實際中,不要欺騙員工。把能實現的,承諾給員工,不能實現的,說清風險,立足于實際,讓員工看到切切實實的好,否則都是一場空。

優良作風:一個一言不合就罵人、只知道推卸責任的領導,試想一下你認為會有多少人愿意真正的服從他?有這樣的領導,你的員工會有幸福感嗎?所以,保證自我的優良作風才是提升領導力的基礎。

指導與跟蹤:看到員工出現犯錯的苗頭后要去阻止,學會主動指導幫助員工,以防出現重大紕漏影響公司發展。作為領導者,有大局把控意識很重要,對人才重點培養,著重跟蹤,建立良好的關系,才會會贏得員工擁護。

權力上的領導力不是好領導力,要透過現象看到本質,努力提升自我領導力,做一個有民心的領導才是真正的好領導。以上就是關于如何提升領導力的心得,希望對大家能有幫助。

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