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小微企業如何提高核心競爭力?

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-04-25 18:26:26

眾所周知,企業管理的重要性很強,在競爭激烈的市場,在中大型企業的夾擊下,小微企業若想笑到最后,就必須提高自己的核心競爭力,這就要求企業內部的管理必須得到提升。管理是一門復雜的學科,于小微企業而言,應該如何提高核心競爭力呢?

企業戰略管理、人力資源管理及企業文化管理影響企業的發展,針對目前中國的現狀,小微企業應從這幾個方面著手,努力縮小與中大型企業的差距,提高自身的核心競爭力。

小微企業如何提高核心競爭力?

企業戰略管理

企業發展戰略即是企業未來發展的藍圖,企業在發展過程中,質與量都會相應的發生變化,企業戰略管理因此也會有所改變。實際上,企業發展戰略的制定需要經過調查、咨詢、決策等階段,是為了企業的長遠利益和整體利益,目光一定要長遠,所以在決策時要發揮民主精神,聽取各方意見,這樣才能更加有效的實施。創新是第一動力,企業戰略也需要不斷創新,以適應企業內部、外部的不斷變化發展。在這個發展迅猛的時代,企業戰略創新就顯得尤為重要。

人力資源管理

“以人為本”現在已成為各企業所認可的理念,企業的競爭實質就是人才的競爭。小微企業在一開始很少有專門機構部門來管理人力資源,但隨著企業規模的發展壯大,當企業經營者需把更多精力投入市場中時,企業人力資源板塊便會交由專門部門處理。根據人力資源管理的績效和能力原則,小微企業應該根據個人貢獻給予員工激勵,這樣才能激發員工主動性,為企業創業更大效益,實現自我價值。

企業文化管理

企業文化是在企業發展過程中形成的,是企業價值觀的體現。每家企業會有屬于自己的獨特企業文化,這也是企業最重要的核心競爭力之一。不同的成長背景、不同的性格會導致每個人的價值觀不同,作為一種隱形管理,企業文化必不可少。雖然健全的規章制度、有效的管理機制對企業管理有著極大作用,但是在企業文化管理中,通過對員工思想的建設,可以改造、淘汰不符合企業價值觀的人,從而搭建一套企業與員工所共通的價值觀。只有思想、步調一致,才能更好的推動企業發展。

管理是很容易被人忽視掉的一種核心競爭力,這種競爭力在小微企業的發展中猶能體現。企業管理的重要性也在于此,經過不斷的實踐和創新獲得管理經驗,企業的核心競爭力才會更加強大。

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