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一個好的股權激勵設計方案該是什么樣子?

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-04-23 18:24:26

股權激勵設計方案若想做到真實有效、切實推動企業快速發展,就得真正落到實處。常有人問:有沒有現成的股權激勵設計方案呢?其實,現有的方案參考就行,不能照搬實施,每個企業情況不同,一個真正有效的股權激勵設計方案還需量身定制。下面,我們就從企業家、員工需求、企業管理三個方面聊聊股權激勵。

一個好的股權激勵設計方案該是什么樣子?

企業家

不同企業家的格局導致每家企業對股權激勵的訴求各有不求。是想通過股權激勵進行融資還是留人?亦或是吸引人才?企業家是主動還是被動的去做股權激勵?不同的原因使股權激勵設計方案不同。企業家主動做股權激勵大多是為了激勵員工,讓員工愿與企業一起共成長;被動的則是因為要以股權激勵為手段,留住優秀員工,以防員工流失率大,影響企業發展。 根據不同的需求,股權激勵設計的方案也有所不同,如有些企業采取干股激勵方式,不必出資;有些企業運用期股,先享入股好處;也有虛擬股、注冊股等形式。其中,企業家對員工最大的信任激勵則是注冊股。因此,企業家格局、對員工的信任度等都會影響股權激勵設計方案,這也是沒有千篇一律方案的原因所在。

員工需求

員工的訴求、購買力、忠誠度、成長等等也會影響股權激勵設計方案。有些員工只重視眼前利益,目光并不長遠的看待企業發展,這些員工面對股權激勵時,認為屬于收益不佳或是長期收益的就不會輕易入股,這些員工往往出現在基層員工中,而中高層員工大多關注的是自我價值的體現及歸屬感。另外,員工資金狀況會影響其購買力。所以,在設計股權激勵方案前要進行詳細的調研,根據員工及企業的實際情況量身定制出最佳的股權激勵設計方案。

企業管理

《公司法》規定:“有限責任公司股東人數 2-50 人,股份有限公司股東人數 2-200 人,有限合伙企業合伙人 2-50 人。”在設計方案時一定要注意控制人數,因為在進行工商管理變更時,如是登記在章程中的入股人員,是需要本人親自到現場辦理的,人數過多,而萬一出現離職情況等時,無疑會使情況變得更復雜。特別要注意的是,在籌備股權激勵設計方案與員工談入股、退股時,要特別強調財務方面問題,以防出現利益紛爭,從而影響企業發展。

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